我们正常处理的办法是: 1、施工单位必须要有设计单位的电话号码,根据图纸问题的轻重、对进度的影响情况、和业主、监理处理问题的能力、速度,分别对待。 2、比如说小问题、无关影响结构的、工期不急的,报监理和业主去慢慢搞吧。 3、时间紧,监理、业主又是一个办事拖沓的人,应直接和设计院联系,通过电话、传真快速先解决问题,然后再补正式的变更。 掌握一个特点:大多监理和业主都是办事效率不高的,如果再遇到一个技能不怎样,瞻前顾后、缺少果断魄力的人,再慢慢去看图,按次序报上去,工程不停工也窝工了,主动是进度的根本保证。 管理员操作
| |
1.应当以变更申请方式向监理提出,有专业监理工程师核实,由总监向业主汇报,确定变更。 2.业主将总监汇报的问题向设计单位提出,要求设计单位给予答复。 3.设计就具体问题做出变更,签章确认后发回业主方。 4.业主方与监理、施工方就变更与实际问题复核,不再存在问题后共同签章确认。然后有监理单位向施工单位法发放。有施工单位具体实施。 管理员操作
| |
1、先会同监理和业主审查是否错误,确认后由与业主或监理与设计联系,出《联系单》确认; 2、《联系单》可以由设计直接出具,也可以施工单位出具由设计确认。 3、进入施工程序实施。 | |
向设计单位询问,请设计单位尽快出联系单
| |
与设计院核实,让设计院出变更!
| |
首先,施工单位将图纸问题以技术核定单的格式分别发给监理、甲方;然后,由甲方与设计单位共同会商后,再由设计单位以书面形式回复甲方、监理、施工方。
| |
首先用书面形式报监理和业主,同时电话联系设计人员,先取得口头变更确认,以不担误施工。有条件可要求传真变更通知单。监理和业主那边,就让其慢慢走程序好了。
| |
采用工程技术联系单形式,经监理、业主审核签字盖章后送 | |
作为甲方,尽快联系设计单位,作为乙方,尽快联系甲方或监理,出具变更设计单
| |
图中问题要发给监理,由监理单位找设计解决。 | |
向甲方及监理发联系单,要求解决 | |
1、就是找监理确认核实 2、然后由业主监理联系设计 3、由设计出设计变更 | |
与设计单位联系,并与其沟通,让设计单位出设计变更。
| |
直接和设计联系了,最好把存在的问题以书面形式给设计并及时的签字认可就好了
| |
图纸出现问题是常有的事,那要看是什么样的问题了.如果甲方和监理能解决就直接解决好了,但是最好和设计勾通,电话勾通就可以了,现在信息这么发达,所以不需要慌. | |
及时向业主和监理提出书面通知书,并报因此产生的延期和相应的费用,督促业主及时与设计沟通并给结果。
| |
向设计单位问了
| |