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如何做好项目管理工作?

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用户头像 chifengljr
头衔:初入江湖
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人气:3009 评论人数:8 楼主:chifengljr 发表于: 2012/03/22 06:04 只看楼主 查看全部
如何做好项目管理工作?
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用户头像 清尘
头衔:小有名气
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2楼:清尘发表于: 2012/03/22 09:54 只看此作者 查看全部
从质量和安全统一着手,全面协调工作。尽职尽责,全力以赴,严格按照各项规章、制度、规范进行项目管理工作。
用户头像 zhuangpeng19..
头衔:初入江湖
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3楼:zhuangpeng19..发表于: 2012/03/22 10:41 只看此作者 查看全部

项目进度计划,是首要出发点!你应该了解各个环节节点上之间的关联,准确的说是时间间隔以及时间用量。在进度计划确定后,现场满足质监、安监要求。甲供甲控材的及时跟进。施工阶段提前抓质量通病防止要求。

用户头像 惠辉生物
建筑版主
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1楼:惠辉生物发表于: 2012/03/22 08:40 只看此作者 查看全部

你说的太笼统了!是指施工方项目管理?是指监理项目管理还是指建设方项目管理

用户头像 我不是你的
头衔:初入江湖
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4楼:我不是你的发表于: 2012/03/24 09:46 只看此作者 查看全部
把握好成本、进度、质量三者之间的矛盾
用户头像 惠辉生物
建筑版主
施工版主
头衔:一派掌门
积分:30260
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5楼:惠辉生物发表于: 2012/04/07 09:14 只看此作者 查看全部
我给你上传一套,慢慢的研究吧!
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用户头像 灵韵菲
头衔:初入江湖
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6楼:灵韵菲发表于: 2015/07/15 10:27 只看此作者 查看全部
自己的话 先学习喽  企业的话可以选适合自己企业的管理软件 现在已经到了互联网大爆发的时代  这种方法最省事
用户头像 平凡之神
头衔:初入江湖
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7楼:平凡之神发表于: 2019/09/30 10:32 只看此作者 查看全部
离不开进度质量安全投资
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